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卖鱼丸的跑去新加坡买蛋糕厂?安井2亿出海,打的什么算盘?

更新于 2026-10-19 21:11

很多人对安井的印象还停留在:火锅店里的鱼豆腐、麻辣烫里的撒尿肉丸、早餐摊上的手抓饼。

但2026年,这家“福建冻品大王”连出两招,画风完全变了:

一句话:安井不想只当“中国火锅料老大”了,它要把速冻烤肠、鱼豆腐、小酥肉、贝果、芝士蛋糕、慕斯一起卖到东南亚,甚至中东、非洲。

一、安井现在到底是什么体量?

2025年:

钱还在赚,但利润掉头向下。原因不复杂:国内速冻火锅料、预制菜越来越卷,小龙虾、小酥肉价格战打疯了,原料一涨,利润就被吃掉。

2026上半年看起来不错:营收 92.66 亿,净利 8.22 亿,都涨了 20%+。但拆开看,一季度猛、二季度利润又下滑——国内基本盘进入“稳增长、低弹性”阶段。

所以安井必须找新故事:冷冻烘焙 + 出海。

二、为什么是“新加坡蛋糕厂”IFC?

IFC 不是普通面包房:

安井原来收购的鼎味泰,擅长贝果、吐司、软欧包;IFC 补上的是“蛋糕和甜点”。

俩一合:

安井 = 面包(鼎味泰) + 蛋糕(IFC) + 丸子烤肠(老本行)

直接杀进“咖啡店甜点供应链”。

而且 IFC 创始团队留任,还签了业绩承诺:2026—2028 年累计净利不低于 1801 万新元,每年不能比 2025 年差,不达标现金补偿。

翻译一下:

安井出钱、出供应链、出中国工厂;原班人马出配方、出咖啡茶饮客户、出新马本地化能力。

三、印尼这步棋,才是重头戏

2026年9月,安井和印尼三林集团签了合资协议:

三林是什么来头?

林绍良创办的印尼巨无霸财团,旗下 Indomaret 便利店超 2.4 万家。

这意味着什么?

很多中资食品出海,死就死在“货到了,没渠道”。

安井不一样:三林把城乡便利店、分销网、本地关系、清真认证、BPOM 注册全接住;安井把研发、制造、品控、大单品能力搬过去。

首批上什么?

全是安井在中国被验证过的高复购单品。再加 HALAL 清真版,印尼 2.8 亿人口、年轻、爱吃方便速食,想象空间就来了。

四、安井东南亚打法:不是卖货,是“产业出海”

很多人以为出海就是“找代理商出口丸子”。

安井现在做的是三层:

1)经销商出口(先试水)

泰国、印尼、越南、菲律宾签经销商,出口单品从 40 款涨到 130 多款。但这块收入还小,2026上半年境外才 0.94 亿。

2)印尼建厂(扎根)

不是从中国运货,是在当地生产、当地卖、当地做清真合规。

3)新马烘焙支点(升维)

IFC 在新加坡、马来西亚本来就有厂和客户,安井借它进咖啡茶饮、商超甜点、冷冻蛋糕——这是高毛利、高场景的生意。

合起来就是:

印尼卖“咸口冻品 + 烤肠 + 面米”

新马卖“甜口烘焙 + 咖啡甜点”

中国后方做研发、采购、产能

五、安井的底牌:别人真不一定有
  1. 14 大产销研基地:国内规模制造摊薄成本
  2. 大单品能力:虾滑、烤肠、小酥肉、烧麦,不是靠 SKU 堆出来的
  3. B 端基因:火锅店、麻辣烫、团餐、咖啡、茶饮都能做定制
  4. A+H 资本平台:A 股 + 港交所,国际化融资更顺
  5. 三林这种本地豪门合伙人:不是自己硬闯雨林

国内对手里:

但“速冻咸口 + 冷冻甜点 + 东南亚本地渠道”全凑齐的,安井是最像平台的那一个。

六、当然,别光看热闹,风险也硬

刘鸣鸣自己都说:

“未来,我们希望把国际化培育成安井食品的第二增长曲线。”

注意是“第二增长曲线”,不是“顺手试试”。

七、最后一句话看懂安井

以前安井是:

“火锅店里那盘丸子谁供的?安井。”

以后安井想变成:

“印尼便利店里的烤肠、新加坡咖啡店的芝士蛋糕、马来西亚商超的贝果、中国山姆的纸皮烧麦——背后都是安井。”

从“冻品龙头”变“全球冷冻食品供应链平台”,这局棋下得大。

成不成另说,但2026 年,安井真的不再只盯着国内那口火锅了。